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生产,优格集团的战略武器

作为一个制造业集团,优格集团在全球范围内拥有2个生产发展部门、10个生产基地和12个配送中心。我们会把自己的行业专长作为企业增长和创新战略的重要杠杆。

优格集团的行业使命是,为我们在近70个国家中的所有客户、患者和消费者提供满足其需求的创新解决方案。

我们深信,要创新,至关重要的是发展创新的生产资源。

因此:

  • 我们开发各项必要的生产手段,将其工业化,以此制造和改造我们的医疗保健解决方案;
  • 我们亦进行 “双重创新”:当我们开发某种产品时,还会开发生产它的生产资源。

我们的目标是在适当的时间地点、以适当的价格生产出符合质量标准的医疗保健解决方案。

极具活力的发展战略

我们坚信生产发展的战略定位,以及加速将产品推向市场的必要性,因此我们执行极具活力的生产战略。

在过去的十年中,优格集团在法国和全球工业资源方面投资了近8500万欧元,其目标如下:

  • 为自身配备一个内部工作工业转换基地,以便在同一时间、同一地点、统一行动将基础研究与工业转化结合;2013年,这种统一在Chenôve得以实现,它是我们历史悠久的第戎基地,其地址紧挨着我们的研发中心;这种新的组织结构使我们的产品推向市场的时间大大缩短。
  • 开发新一代机器设备;在同一时期内,我们开发了三代机器设备,使其技术性、灵活性和模块化程度越来越高;
  • 提高我们的生产和销售能力,同时遵守规定的质量标准。

关键技能和团队

在优格集团,我们的生产技术建立在一支超过1100人的生产团队中,这支团队人数接近员工总数的40%,横跨生产和物流的众多行业。

我们即将面临的挑战:

  • 增长
  • 开发落实具有颠覆性的产品解决方案
  • 生产的卓越性
  • 推动变革并让我们的职员得到发展